Konsultasi Pengembangan Usaha
Konsultasi Restrukturisasi Usaha Menengah
Pendampingan restrukturisasi organisasi dan keuangan untuk usaha menengah yang berkembang.
Ini adalah studi kasus ilustratif. Detail proyek yang sebenarnya akan ditampilkan setelah input dari klien.
- Klien
- Perusahaan swasta skala menengah
- Lokasi
- Jakarta
- Tahun
- 2024
- Durasi
- 6 bulan
- Layanan
- Konsultasi Pengembangan & Restrukturisasi Usaha
Tantangan
Pertumbuhan usaha yang cepat membuat struktur organisasi dan pengelolaan keuangan klien tidak lagi sejalan dengan skala operasionalnya.
Pendekatan
- Diagnosis organisasi, proses bisnis, dan kondisi keuangan
- Perancangan struktur organisasi dan pembagian peran yang baru
- Penyusunan rencana restrukturisasi keuangan
- Pendampingan implementasi bersama manajemen
Hasil
Struktur usaha klien menjadi lebih efisien dengan tata kelola yang lebih tertib.
Portofolio
